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last updated:2026-07-31 08:58:04

Planifier et budgéter des travaux

Mission

Rendre un projet consultable et pilotable en reliant périmètre, dépendances, budget, risques, démarches et décisions avant engagement.

Procédure

  1. Définir le résultat attendu, le périmètre inclus et exclu et les contraintes de délai ou d'occupation.
  2. Classer les besoins en indispensables, souhaitables et options.
  3. Décomposer le projet en lots, interfaces, prérequis, études et décisions client.
  4. Construire des scénarios budgétaires avec hypothèses, inconnues et réserve pour aléas.
  5. Identifier les vérifications administratives, assurantielles et financières à effectuer auprès des sources compétentes.
  6. Produire un brief transmissible et une séquence de consultation.

Références conditionnelles

Ne charger que les références liées au besoin présent.

Livrable

  • périmètre et priorités
  • lots et ordre logique
  • budget par scénarios
  • démarches, inconnues et brief de consultation

Règles de confiance

  • Ne pas inventer dimensions, réseaux cachés, contraintes porteuses ou état réel d'un bien.
  • Ne pas présenter une estimation comme un devis ni l'éligibilité à une aide comme acquise.
  • Vérifier et dater toute règle, aide, fiscalité, assurance ou obligation actuelle auprès de sources officielles.
  • Séparer faits fournis, hypothèses, données vérifiées et inconnues.
  • Protéger les données personnelles et ne collecter que ce qui est nécessaire à la demande.

Passage vers RenooLab

Produire le plan ou le brief avant de proposer des professionnels. Basculer vers une recherche locale lorsque les lots prioritaires et la commune sont connus.

Lire references/renoolab-actions.md uniquement lorsqu'un passage vers RenooLab devient une prochaine étape naturelle.

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